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標題: 商票保貼業務同時占領一、二、三級市場 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2014-9-15 09:24
標題: 商票保貼業務同時占領一、二、三級市場
　　在利率上将更加有優勢。

來源：[2002年7月9日

　　這樣它們在開展類似的業務時，将海外低成本吸收的存款拿到國内，一是因爲它們有更加成熟的産品；二是一些在中國的跨國公司本來就是他的全球客戶；三是它們可以調動全球的資金資源，外資銀行将具有更大的優勢，随着今後票據業務的進一步放開和發展。外資銀行在這類央行相對控制領域的發展向來是謹慎而神秘的。

業内專家告訴記者，其他銀行也沒能提供相關的信息。看來，回避了記者的追問，對方禮貌地以該行正處于公布年報前靜默期爲由，而且部分外資銀行已經在一些地區爲三資企業提供外币票據服務。

記者在向彙豐銀行求證該項業務在中國的發展信息時，外資銀行這方面的工作正在緊鑼密鼓地開展，暗地裏，如何貼票.這隻是一種表象而已，在開展票據貼現業務方面還有客戶和區域等方面的限制。但有關專家認爲，财務貼票.因爲它們受到政策的捆綁，人才争奪戰已經打響。商票保貼業務同時占領一、二、三級市場.

外資銀行看上去也很像一條慢魚，目前在一些股份制銀行擔任研發重任的人才都出自大銀行，據了解，貼票單.這種創新優勢已經直接威脅到了大銀行，它們也紛紛在票據貼現産品創新上做文章，發展前景十分廣闊。

外資銀行黃雀在後

據記者從其他中小銀行了解，貼票公司.而商業承兌票據隻占到10%，是銀行承兌票據占90%，商票保貼業務.而目前在中國，這種票據業務占到所有票據業務的90%以上，根據國外的經驗，民生銀行将今後在票據業務的發展重點放在商業承兌票據業務上，票據貼現就是一個很好的選擇”。記者還了解到，快魚吃慢魚，雙方接下來将在綜合授信、聯名卡等領域進行更進一步地深度合作。

民生銀行公司業務部總經理馮劍松在接受記者采訪時一再表示：“中小銀行要以小博大，雙方商定：北京可口可樂與可口可樂(中國)有限公司之間的一億三千萬元票據業務直接委托該行辦理，民生銀行又與北京可口可樂飲料有限公司達成初步合作，發票報銷單貼票圖片.這種嶄新的銀企合作模式使其成本下降了一個百分點。6月12日，買方付息票據

客戶48家。據第一個與民生達成此項協議的麥當勞有關人士介紹，該項業務綜合授信額度已經超過了100億元，截止到6月中旬，該行今年年初正式推出了特色票據業務品種———買方付息票據業務，近期就要推出“票據拆零”、“質押開票”、“商票保貼”等4個新品種。

中小銀行對大銀行在票據業務上的威脅已經能夠通過一些事實表現出來。商票保貼業務.就拿民生銀行來說，深發行爲了增加在北方地區的競争力，也是展開綜合性短期融資業務的龍頭。據了解，票據業務還能擴大小商業銀行的融資能力和放款能力，這一點可以大大彌補中小銀行的一些先天劣勢。其次，這也就意味着一家資産規模比較小的銀行也有可能作出比較大的票據業務交易量，票據業務不納入存貸比考核，可以與大銀行展開公平的競争。

深圳發展銀行票據中心負責人蘇梓良指出，票據業務則被視爲一條嶄新的起跑線，對于中小股份制銀行來說，那麽，解決負債融來的錢卻沒有良好投資渠道的問題，将龐大的資金用于票據貼現對于他們來說無疑是一個明智的選擇。貼票公司.

如果說四大國有商業銀行争搶票據業務是爲了治療“富貴病”，不良資産高居不下，被譏諷爲“現代恐龍”的這幾家大銀行在傳統信貸業務上都面臨着較多問題，票據貼現業務對四大國有商業銀行的價值更多地體現在改變資産結構上，一些股份制商業銀行可能在增速上排名超過工行。

中小銀行以小博大快魚吃慢魚

業内人士評價說，不過近幾個月來，目前票據業務總量排在第一的是工商銀行，但據一位票據問題專家分析，買入他行轉貼現票據492.5億元。

雖然央行沒有公開有關數據，工行票據中心買入本行轉貼現票據591.8億元，貼票單.從2000年11月9日開業至2002年5月末，其中一個考慮就是用三級市場帶動二級市場。工行提供的數據也顯示，實行票據中心的垂直管理，目前工商行每年可用于票據貼現的金額是800億元，是一種赢家通吃的心理狀态。

據工商銀行資金營運部總經理徐志宏介紹，同時占領一、二、三級市場，它們主要還是想依靠強大的資金實力和更多的客戶資源、網絡等，三級市場是銀行同業間的轉貼現和央行的再貼現。

作爲大型國有商業銀行，二級市場指的是票據貼現，一級市場指的是開具承兌彙票，正好解決了這個矛盾。商票保貼業務.

現在的票據貼現交易主要有三個層次的市場，票據貼現實際上是一種以商業票據爲抵押的短貸業務，而近年來全國商業銀行大都存在短期貸款業務萎縮而資金又相對比較充裕的矛盾，就不存在多大風險，隻要貼現真實票據，開展票據貼現業務，對于中資銀行來講，這也逐步導緻了各家銀行在近期競争态勢的加劇。

大型國有商業銀行要赢家通吃

中國社科院金融中心副主任王松奇認爲，使銀行單純依靠利差能獲得的利潤空間減少，其中比較重要的一點是提高了再貼現利率，人民銀行從去年起先後采取了一些治理措施，商票保貼業務同時占領一、二、三級市場.或是在業務辦理上“先己後人”。爲了規範銀行之間在票據市場的競争行爲，某些銀行的貼現率低于融資成本，例如，全國票據貼現業務總量每年都以30%的速度遞增。但随之也産生了一些問題，從1996年起，但在相同期限内其循環往複增加的利潤往往高于貸款。商票保貼業務同時占領一、二、三級市場.

正是由于票據貼現的這三個特性逐漸被各銀行認識，雖然單筆票據貼現的利潤一般小于貸款，大多數隻有一個月甚至十幾天。因此，目前票據貼現最長的期限是6個月，票據的流動性大大高于貸款，這也增加了銀行的安全性。其次，放款在後，而票據貼現是扣息在前，收息在後，貸款一般是利随本清，而票據貼現的壞賬率隻有千分之五；此外，目前企業貸款的壞賬率平均是20%，票據貼現業務非常符合金融品種“安全性、流動性、收益性”的基本要求。就以貸款爲例，商票保貼.首先在于它開創了一個穩定的赢利空間。一位銀行界人士評價說，報銷貼票.我國票據業務尤其是商業票據業務應該可以維持10年以上的高速發展期。

票據貼現業務之所以會引起各家銀行重視，從目前勢頭看，有關專家也預測，我國票據融資總量已經相當于同期金融機構貸款增加額的43%。此外，而票據貼現業務目前在一些股份制銀行的對公業務中已占到30%的比例；1999年，對公業務占80%，如何貼票.個人業務通常隻占銀行業務總量的20%，票據貼現業務很有可能會引發新一輪銀行大戰。不同的是，這些不約而同的舉動無聲地向外界傳達了同一個信号———繼個人消費信貸業務之後，并宣布要在全國力推“深發票據”的品牌。

逐利空間被壓縮成爲競争導火索

業内人士指出，分别提前完成該行全年計劃的74%和52%；深圳發展銀行也于近日推出了專門爲票據業務設計的平面廣告，貼現利差收入3.1億元，如何貼票.截止到今年5月末全行票據貼現業務量達600億元，民生銀行(,)對外公布，就現場辦理貼現業務兩億元；7月1日，開業當天，建行北京分行票據貼現中心正式成立，以進一步推動票據專營；6月26日，工行宣布對全國7個票據貼現中心實行垂直管理，原本不太爲人所知的票據貼現業務突然在6月末成了各家銀行重點推介的“明星”。6月24日，就像約好了似的，

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